工业街社区探索“五步推进”工作法，促进社区单位化管理、网格公覆盖、社会化服务工作。
摸清底数。组织社区干部摸清重点人员、流动人员、出租房屋、门面店铺及从业人员等情况，建立13个平房区和9个楼房区， “三化”工作推进情况台帐。
营造氛围。在小区和人员集中的重点区域张贴落实“三化”公告，入户宣传“三化”落实情况，发放200余张调查问卷，提高“三化”建设工作内容的普及程度。通过召开社区共驻共建联席会议，与社区共驻共建单位共同探讨推进“三化”工信作。
试点先行。把红花小区、澎湖湾小区作为“三化”示范点，所有试点区域达到有封闭设施、有治安岗亭、有值班人员、有视频监控设备、有群防群治队伍、有人员出入管理系统。
考核评定。对重点区域，社区领导班子牵头，社区工作人员组成督察小组，对“三化”工作定期考核通报。
巩固成效。社区党支部严格按照“四清四知四掌握”工作机制运行要求，构建户长（单元长）→巷道长（楼栋长）→片区长→组长→社区党支部→镇党委→县委（政法委）的七级组织维稳责任体系，将维稳任务层层分解，细化到人头，形成纵向到底、横向到边，覆盖整个辖区的组织工作网络。