为加强机关行政效能建设，改进机关作风，裕民县察汗托海牧场三举措强化绩效考评工作。
一是提高思想认识，加强组织领导。场党委调整了以党委书记为组长的绩效考评工作领导小组，多次召开绩效考评工作会议，树立增强绩效意识，使机关干部自觉把绩效考评和管理做为实现工作目标的内在动力，确保了绩效考评工作的顺利进行。
二是狠抓目标责任分解和工作落实。围绕今年年度任务，采取有力措施，加强日常管理和监督。将目标任务分解落实到每一位领导、干部和科室，做到任务明确，责任到人。绩效办对各阶段工作及时督查落实，通过督查，我场党组织建设扎实有效，政务服务、机关效能水平稳步提升，经济建设、社会管理、民生等工作全面推进。
三是逐步完善了《察汗托海牧场机关干部职工绩效管理办法》、《察汗托海牧场村班子及村干部绩效考核办法（试行）》、《请销假制度》等管理制度。每月对绩效考评情况进行通报和公示，做到一月一考核一兑现奖惩，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度规范行政行为。
四是场绩效办实行“轮流值周制”，对机关干部每天上下班进行点名签到，过时一律作为迟到、早退。各办公室工作人员外出及时与值周人员联系，注明下村、出差、请假等情况，以备场领导、绩效办公室对干部在岗情况进行督查暗访。
五是严格车辆管理，做到公车外出备案制。制定公车管理制度，杜绝各类人情世故公车私用。公车外出必须由场绩效办签发出车单，并注明出车事由，经主管领导和驾驶员签字后方可出车，同时上报县绩效办备查。通过创新干部考勤管理，以作风转变促提高、促落实、促发展，已成为机关干部的共识。全场呈现出一个集中精力抓学习、齐心协力谋发展、团结向上促和谐的良好发展格局。
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