2013年3月18日　，市农业局副局长王良平带领市农业局科教科一行三人，深入宣汉县农广校、农机校、县农技中心等培训机构，对2012年阳光工程培训情况进行了实地复查。县农业局党组成员、农广校长向守平、县农业局科教股、县财政局农财股及三个培训机构等相关人员陪同检查。　　

    截止2012年12月，宣汉县全面完成阳光工程培训3030人，其中县农广校830人、农机校200人、农技中心2000人。共开办45班，培训资金91.4万元。检查组一行实地深入培训机构，听取了培训情况的汇报，翻阅查看了培训资料，电话抽查了培训学员，也查看了培训资金开支帐务情况。考查组一行指出，宣汉县阳光工程培训工作组织到位，措施得力，档案规范，财政支持，实效明显，突出表现在：　　

    一、培训工作思路清晰。县阳光办能严格按照省市的有关要求，积极谋划，精心设计，管理到位。各培训机构能按照县阳光办的统一要求，对整个培训工作思路清晰，措施具体，无论是在培训教案、教材、资料的准备上，还是在课程设计、培训时间安排、学员宣传组织等方面，方案详实，切实可行。　　

    二、培训重点效果突出。能紧紧围绕宣汉食用菌、茶果、粮油等特色产业开展培训，培训工作为产业发展提供人才支撑，抓住了培训工作重点。如县农广校重点围绕食用菌、茶果特色产业，开展相关的病虫害防治、农村经纪人、专合社管理人、农产品加工等技能培训。注重了“三个结合”：即理论培训与实践操作相结合、集中教学与分户指导相结合、多媒体授课与现场参观相结合；县农机校不断探索工作新思路、培训新模式，实行理论授课、实地操作、参观学习、经验交流“四级教学法”；县农技中心面对专项技术培训这一新专业，创新思路，大胆探索，组织各乡镇农技站以高产创建万亩示范片和产业示范村为单位，以主推品种、种植技术等专业知识为主，开展专项技术培训和现场示范指导，达到了事半功倍的效果。　　

    三、培训措施管理到位。一是培训计划实：充分调研，提出了合理的培训计划，专业设置科学，任务分配合理，制定的系列管理文件可操作，内容具体。二是培训保障足：县财政支持大，工作经费纳入预算，培训结束一期，验收报帐一期，减轻了培训基地压力；培训对象围绕产业重点村，起到培训示范带动；建立了培训师资库，充实了培训公共教师和专业教师力量；培训教材内容丰富，统购与自编相结合，确保了培训所需；三是培训监督严：实行了培训合同制管理，签订责任书，确保培训真实性；实行“三级抽查法”，培训机构自查、县阳光办抽查、县财政局核查；实行开班申请及第一节课制度，培训机构每班开班必报告，开班第一节课县阳光办专人清点人数、督促培训质量。四是培训档案齐：加强培训宣传及信息报送，结束一期完成信息上报一篇、完成网上监控系统录入一期、完成资料规范装册一期。　　

    宣汉2012年阳光工程培训工作，按时按质完成了培训任务，应进一步按照国家、省市关于加强新型职业农民培训的总体要求，探索新机制、新办法，总结新经验、新成果。一是进一步规范完善培训资料，如教师资质证明、实际操作依据等都应装载入册，尽善尽美，迎接省上的检查验收；二是进一步注重培训实效，特别是结合粮油高产示范点片，借助培训平台，培训跟着产业走，让农户真正掌握关键、核心实用技术。同时，要加大对典型的宣传，发挥辐射示范，带动一方产业发展。三是进一步加强今年培训的早启动，特别是新型职业农民培训，宣汉是全省40个试点县之一，目前没有具体的指导性文件和项目支撑，要立足本县实际，重点在生产大户、业主、专合社中，遴选有实力、有技术、有产业基础，以农业为主要收入的从业者，从项目、资金、政策等多方面进行培育和扶持，引领和构建集约化、专业化、组织化、社会化的新型农业经营体系。