小肚腩开始凸起“游泳圈”了，赶紧去“燃烧脂肪”吧；心情有时候会郁闷？去跑步机上出身汗吧；羡慕施瓦辛格那线条清晰的肌肉吗，每天锻炼力度拉伸吧……健身，已经成为一种生活态度。

    在公司做销售主任的大刘，因为工作关系常与台湾客户打交道，混得稔熟。大刘从他们嘴里听到的宝岛“故事”，甚至比自己生活的城市还多。最近，台湾朋友建议大刘，目前台湾的休闲健身行业十分发达和普及，想创业的话不妨开家健身房。朋友说这可是个朝阳行业，大刘听了不免心动，为稳妥起见，他决定先做些前期的市场调研。

    为健康而消费

    说干就干。大刘查阅到的资料显示，眼下健身市场日益火爆，“花钱买健康，走进健身房”，人们越来越不吝啬健康投资。大部分健身者平均每人每年的健身花费为1000-2000元，有近一成的人年花费高于3000元，去健身房的平均频率为每周两三次，健身已经成为一种生活态度。

    以上海这样引领时尚的城市来看，根据1999-2002年的一项调查，上海城市居民传统的吃、穿、用三大消费支出正在逐渐萎缩，而文娱和保健医疗的人均消费支出却大幅直线上升。其中，健康消费的支出幅度远远大于实际可支配收入的增长幅度，达5.26倍。

    大刘还向在中国体育科学学会体育产业分会的一位朋友打听，这位专业人士告诉他，目前尚没有对健身休闲市场的规模作出准确描述的权威资料，但是从北京、浙江、安徽、江苏等部分省市的体育产业专项统计调查报告中可以估算，目前我国健身休闲市场年总经营收入在100-120亿元之间。

    朋友给大刘算了一笔账：如果参与健身休闲消费的人能占总人口的70%以上，人均消费支出为100元/年左右，那么，健身休闲业增加值会以年均20%左右的速度快速增长。到“十一五”期末，我国健身休闲业年产值将能达到1300亿元，占体育产业年产值的30%。

    朋友的话给大刘吃了一颗定心丸。大刘还向一家总部在厦门的健身器材加盟商咨询，对方告诉大刘，北京健身房的密度是30000多人拥有一家，厦门也差不多是30000人一家，像厦门不到一百万常住人口的中型城市，20-30家健身房的密度仍有很大发展空间。

    大刘赶紧查了一下上海健身中心的数量，也许是资料不全，数来数去，比较大型的健身房也只有30家不到。而上海常住人口在2004年就达到1742.15万人，还不算外来人口。大刘开始“热血沸腾”了：看样子，健身业确实是个新的消费热点，“钱途”不可限量。

    为健康而投资

    那么，应该如何投资？投资多少呢？

    对方坦白告诉大刘，健身房没什么技术成份，所以也没必要加盟，最关键及投入最大的就是器械配置。器械越高档，质量越好，当然价格也相应略高。此外，就是场地规模，因此，3-5万元能开，10-20万元也能开。

    听了对方的话，大刘将信将疑，到底应该开一家什么样的健身房？还是体育界朋友一番有理有据的分析让大刘的头脑清醒了许多。