8月16日下午，区委副书记、区长赖俊组织召开全区2013年7月项目推进工作会，传达全市投资工作暨经济运行分析会精神，对全区项目投资工作进行再梳理、再动员、再部署。赖俊强调，要致力于“五大合力”，全面打响项目投资攻坚战，确保完成全年目标任务。副区长杜正茂参加。

　　会上，区发改部门通报了全区1-7月项目投资工作情况，部分乡镇、街道、部门结合本单位情况，就项目推进、问题分析、措施整改等方面进行了交流发言，副区长杜正茂就下阶段项目推进工作进行了安排部署。

　　赖俊指出，1-7月我区的项目投资工作总体尽管运行平稳，基本达到了时序进度，但全区固定资产投资增速在全市较为靠后，全区项目完成率未达标的项目较多，主要存在项目动力不足，项目储备不足，项目协调不足和项目统计不足等四大问题。

　　赖俊强调，下阶段各相关单位要把项目投资作为实施“统筹城乡、全域发展”战略、在全省率先全面建成小康社会的突破口，锁定目标任务，按照任务不减、目标不变的要求，凝神聚力想办法，千方百计添措施，加快推进全区项目投资工作，确保圆满完成全面目标任务。

　　赖俊要求，一是合力加快项目投资进度。要加大动态掌控，坚持定期通报项目建设进度，掌控项目最新动态，加大技改投资，推动富临精工、龙华薄膜等技改项目早日投资达产，加大市政建设，学习借鉴成都“北改”，加大旧城改造力度，着力打造楼宇经济、城市综合体;要按照中央预算内投资项目“四个完毕”要求，早着手、早准备、早完善，确保下达投资计划的项目能够按照要求建设，以良好的项目建设形象为争取上级更大支持奠定坚实基础;要提速世行二批次项目，要以打造亮点、打造样板为目标，高要求、高品位、高质量，设计、建设项目好，加快工程进度，确保12月底前完成所有扫尾工程，积极做好项目建成运营的前期准备工作。二是合力攻坚项目投资储备。要吃透上级各类政策，把结合涪城实际，挖掘涪城潜力;要把第三季度作为“集中研究谋划季度”，沉下基层调研，缩短距离座谈，特别是围绕金家林—青义—龙门片区、商贸城—吴家—新皂片区、杨关产业带等包装项目，要实施项目动态管理，根据项目实际进展情况更新项目信息，实现项目入库、出库的双向流动;要强化协调，对上要充分整合各种资源，强化沟通协调，做到人员熟悉，信息超前，跟踪及时，落实快捷，对下，要强化对项目跟踪管理，实时通报项目进展情况，及时研究处理项目推进过程中遇到的问题困难;要放大引资，要充分利用下半年各类投资促进活动，尤其是要抓好科博会机遇，以会促建、以会招商，以会引资，最大限度展示涪城发展成果，扩大涪城知名度、美誉度，力争洽谈引进一批国内知名企业、行业领先企业，储备一批重点招商引资项目，掌握一批关键招商引资企业资源。三是合力完善项目投资制度。要认真落实区级领导联系重点项目制度，积极完善专题会议制度、月会制、部门联席会议制度、情况通报制度、约谈制等，研究探索年度投资任务指标下达行业归口与乡镇结合机制、重大项目前期工作经费投入制，为项目的顺利推进提供坚实的制度保障。四是合力强化项目保障。要从加快推进双挂钩项目建设、利用城镇低效用地改革、集约用地、争取省市支持等入手，破解用地难题;要从环评前置、摸清“区域限批”情况，采用一企一策的办法入手，破解破解环评问题;要从时间缩短，程序不减，全面实行办结时限承诺制入手，破解审批难题;要从鼓励民间资本进入市政、金融、能源、社会事业等领域，加强与金融机构的沟通衔接，加大项目推介、对接、落实力度等入手破解资金难题;要从强打非法阻工、强揽工程等入手，破解建设环境难题。五是合力做好项目投资统计。要坚持建设项目不可分割、在地统计、实事求是三项项目投资统计原则，要建立长效机制、强化沟通交流、注重业务培训，搞数据质量控制，抓好“源头”统计;要严格按照项目投资统计的口径、方法、制度要求，实事求是统计;要理顺政府统计和部门统计、部门统计和企业统计关系，务求高效统计。(区政府办 何拥政)