农村新报讯 记者徐思弘 通讯员何山 余昌志

　　在郧西县观音镇，胡朝柱被乡亲们亲切地称为“扫帚大王”。他注册了湖北第一家扫帚专业合作社，年产扫帚300多万把，把“冬竹”品牌“扫”进了全国各地的千家万户，销售收入突破1300万元。

　　建筑工人盯上扫把

　　1997年，胡朝柱在建筑工地打工，有心的他发现工地上扫帚的需求量很大。

　　做扫帚的原料，在胡朝柱的家乡黄土梁村遍地都是，村里有20多年扎扫帚的历史。“小小扫帚虽不起眼，说不定能成为村里人致富的项目呢！”胡朝柱兴奋地琢磨着，第二年底，他便回乡开始经营扫帚生意。

　　起初，他们夫妻二人一个收料、卖货，一个负责加工，第一批货除去成本赚了200多元。

　　2001年，他的产品打入十堰市场，为了节省费用，他坚持骑车130公里到十堰沿街叫卖。“刚开始，一天能卖十几把；半年后，一天能卖50多把；一年后，一天能卖100多把。”胡朝柱坚信只要肯坚持，一定会走出一片艳阳天。

　　随着销售规模扩大和实力的增强，2008年，他注册并成立了“恒达加工扫帚厂”，开始大量生产扫帚，又添置了一辆东风车跑运输，年纯收入收入达4万多元。

　　千把万把汇成“品牌”

　　乡亲们看到胡朝柱发了扫帚财，一时间，黄土梁村的40多户农民做起了扫帚生意，每天都有十几人进城卖扫帚。胡朝柱意识到，必须把分散的农户组织起来，“抱团”闯市场。

　　2009年6月，胡朝柱吸纳当地52名常年加工扫帚的农民，以“产得出、卖得掉、卖得远、卖出好价钱”目标，成立了“郧西县恒达扫帚专业合作社”，胡朝柱当选为理事长。

　　合作社首先从湖南引进”铁扫帚良种“，按照“合作社+企业+农户+基地”的模式，由农民种，工厂加工，合作社收购和销售，形成全产业链条。

　　为了提升合作社生产扫帚的知名度，胡朝柱规范加工流程，提升加工工艺，设计产品包装，于2010年4月在国家商标局申请注册“冬竹”牌商标。

　　2010年9月，“冬竹”牌扫帚首次代表扫帚行业参加了“全国合作社产品（湖北）推介洽谈会”，被评为“优秀农产品”，合作社也因此获得了大量订单。“冬竹”品牌也随着小小扫帚走进了千家万户，走向全国各地。

　　“扫帚大王”的中国梦

　　到去年底，合作社产品也从单一的扫帚，发展到拖把、锅刷等洁具系列。合作社成员发展到502户，与农户签订种植协议3100多份，基地面积达3450亩。当年实现盈余91万元，成员分红45.5万元，成员人均收入8600元。

　　鄂、陕、豫三省十多个县遍布“冬竹”的产品，合作社年销售收入达1096万元，解决了100多名农民就业，还为50多名老弱、病残人员提供了就业机会，年人均增加收入2万多元。农户们都说：“真是做梦也没想到做扫帚还能发家致富！”

　　今年2月，他当选为黄土梁村支部书记，5月被授予十堰市“劳动模范”称号。他把村里约60%的农户吸纳到合作社，把70%的利益让利于成员。

　　目前，胡朝柱计划继续扩大订单种植基地规模到4000亩，年加工量达到350万把，年销售收入突破1500万元，实现利税400万元。5年之内，扫帚种植面积达15000亩，产值超过3000万元。