6月15日，呼兰区富强晨光蔬菜专业合作社社长王喜光如往常一样接到超市订单，开始给农户派发采摘任务，次日清晨5时，满载新鲜蔬菜的小货车从呼兰区一路直奔哈尔滨市区。赶在超市的“早市”开市之前，10余种带着露珠的新鲜蔬菜摆到了柜台上。

  从2009年便开始试水“农超对接”，因为一路坚持，王喜光旗下呼兰区富强晨光蔬菜专业合作社的300余名社员都品尝到了“农超对接”的实惠。但不是所有的合作社都这么幸运，一组数据显示，自2011年4月，哈尔滨正式启动“农超对接”以来，哈尔滨5100家合作社中，仅有70余家实现了“对接”，仍有部分合作社，被卡在“入超”的门槛上。另有粮食等种植业类合作社30余家与超市对接。5100家农民合作社缘何仅有70余家“入超”？

  市农村经济管理总站站长王广普说，眼下，正是合作社入超的好时机，超市放下身段、降低了门槛，“进场费”等诸多费用几乎都被取消了。但仍有一些合作社“望超却步”。王广普建议，超市的门槛应当“一降再降”，为合作社开更多绿灯，比如蔬菜的损耗，卖不了、挑剩下的蔬菜不应全由合作社“一人”承担损失，应将损耗部分合理划分。另外，进店商品货款的结算时间，各个超市“长短不一”，“北京华联”等少部分超市可达到一天一结算，还有超市在延续45天结算 的长期等待。

  我省农业专家认为，在“农超对接”的运输环节，政府可以搭台，搞一些专门配送车辆。同时，可以根据“入超”商品数量给予一定补贴，并在“入超”运输车辆购买方面给予补贴，调动合作社入超的积极性。

  有合作社负责人也表示，目前“入超”需要营业执照、税务登记、企业代码、商标、基地认证（三品一标）、农药检测结果、检验能力等多重“入超”要件，一些合作社目前难以具备，也是制约“入超”因素。

  除了政府之外，俗话说”外来的和尚会念经”,在外地寻找农业能人来指导。上网寻找网络平台，走农产品的电子商务，通过网络中间商，在平台上寻找全国的农业合作社展开合作等等都是实现目标的好方法。