一是切实加强组织领导。镇上成立以镇长为组长，分管领导为副组长，烟叶任务村联系领导、经发办、农业中心、烟点负责人为成员的烟叶生产领导小组，各村成立以驻村领导为组长，驻村干部、村支书、村主任、烟叶生产重点社社长为成员的工作组，集中精力和时间专攻烟叶生产工作。　　
    二是大力宣传优惠政策。明确烟叶生产政策，大力宣传优惠政策，将还适用烟叶补贴政策、返税政策、保险政策和价格政策传到家喻户晓。同时帮助农民算好烟叶增收帐，积极协调土地流转，引导和培育种烟大户规模化种植烤烟。　　
    三是鼓励支持烟叶生产。严格执行农业补贴政策，对耕地摞荒的农户不予兑现粮食直补、综合补贴、良种补贴。鼓励和支持党员、干部和种烟农户带头发展烤烟，充分用好用活各项惠民惠农政策，整合资金，倾斜政策，按烟叶产业发展情况安排项目。　　
    四是搞好烟叶生产服务。加强烟叶生产管理和技术培训，帮助协调解决用地、资金、技术、人力和销售中遇到的困难，为烟叶生产搞好全方位服务。　　
    五是任务责任奖惩到人。全镇烤烟任务分解到村，由驻村领导、驻村干部、村支书、村主任4人负责，纳入承诺目标管理，以面积、产量和质量为主要指标进行考核，与干部津补贴考核部分全面挂钩，对完成任务的进行重奖，未完成任务的不仅不奖励还要追究责任人责任。　　
    六是定期督查督办到位。从3月25日开始至5月15日50天内，烤烟生产情况由烟叶生产办公室每周通报进度情况，由督察督办室直接督办责任人，确保实现面积和产量“双超”目标任务。